4月29日，中國(guó)電建召開2026年一季度國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議全面盤點(diǎn)一季度國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析了當(dāng)前復(fù)雜多變的內(nèi)外部局勢(shì)，部署了下一步的重點(diǎn)工作。中國(guó)電建黨委常委、副總經(jīng)理陳觀福出席會(huì)議并講話。

會(huì)議充分肯定了集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)在2026年一季度取得的成績(jī)，深入分析了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及海外業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。陳觀福指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，國(guó)際團(tuán)隊(duì)頂壓前行，特別是面對(duì)地緣沖突加劇形勢(shì)穩(wěn)住了基本盤，付出了辛勤努力。國(guó)際團(tuán)隊(duì)必須從“認(rèn)清變局”和“固本強(qiáng)基”兩個(gè)維度出發(fā)，破局突圍，確保贏得“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的開門紅。

陳觀福對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出明確要求：一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)布局與協(xié)同發(fā)展；二要深耕高端營(yíng)銷，積極開拓高質(zhì)量訂單；三要筑牢底線思維，統(tǒng)籌合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控；四要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)屬地化深耕與數(shù)字化賦能；五要激發(fā)隊(duì)伍活力，完善國(guó)際化人才管理機(jī)制；六要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，統(tǒng)籌黨業(yè)融合與品牌建設(shè)。

陳觀福強(qiáng)調(diào)，國(guó)際團(tuán)隊(duì)一是要緊密結(jié)合樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理，以實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績(jī)，以擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)發(fā)展。二是要深入貫徹全國(guó)防汛抗旱工作會(huì)議及公司防洪度汛工作會(huì)議精神，著力抓好海外項(xiàng)目QHSE管理，切實(shí)筑牢防洪度汛及安全生產(chǎn)防線。

電建股份海外事業(yè)部總經(jīng)理唐玉華主持會(huì)議。電建股份財(cái)務(wù)金融部主任張愛(ài)卿，法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部副主任時(shí)建廳以及市場(chǎng)開發(fā)部、工程管理部、投資與運(yùn)營(yíng)管理部等負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議并發(fā)言。電建股份海外事業(yè)部其他負(fù)責(zé)人、各海外區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，各相關(guān)子企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。