6月23日，中國電建“擎宇計劃”國別代表高級研修班（第二期）在北京開班。中國電建黨委副書記、董事，黨校校長（干部教育學(xué)院院長）姚煥出席開班式并講話。電建國際公司總經(jīng)理于立波主持開班式。

姚煥在開班動員講話中立足公司“十五五”開局關(guān)鍵節(jié)點，深刻闡釋了“國家公司、國際化公司”企業(yè)定位和“電建世界 世界電建”品牌口號。他指出，優(yōu)秀國別代表作為推動中國電建成為“國家公司、國際化公司”的中堅骨干力量，要把握時代發(fā)展大勢，深刻認清國際業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的新形勢、新機遇與新挑戰(zhàn)，把國家所需、公司所能與市場所向緊密結(jié)合。要實現(xiàn)從單一項目思維向系統(tǒng)國別思維轉(zhuǎn)變、從短期市場開發(fā)向全域國別經(jīng)營轉(zhuǎn)變、從資源被動協(xié)調(diào)向資源精準配置轉(zhuǎn)變、從依賴經(jīng)驗管理向科學(xué)精細管理轉(zhuǎn)變。要對標新標準、扛起新使命、展現(xiàn)新?lián)?dāng)，爭做新時代集團海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿表率，做海外陣地的“掌舵者”、做國別市場的“開拓者”、做海外國有資產(chǎn)的“守護者”、做文化交流的“架橋者”、做作風(fēng)過硬的“帶頭者”。

此次培訓(xùn)采取“內(nèi)外部專家聯(lián)合授課”為主、優(yōu)秀代表經(jīng)驗分享與內(nèi)外對標學(xué)習(xí)為輔的多元化模式，精準破解國別代表履職過程中的痛點與難點，加速推動其能力升級與角色轉(zhuǎn)型。課程體系緊扣實戰(zhàn)需求，精心設(shè)置“全球視野、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、案例工坊”四大核心模塊，內(nèi)容全面涵蓋國家大政方針、戰(zhàn)略發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)管理、項目與履約管理、市場開發(fā)及國別經(jīng)營等關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位賦能國別代表高質(zhì)量發(fā)展。

培訓(xùn)由股份公司海外事業(yè)部/電建國際公司主辦，中國電建集團所屬39家子企業(yè)的48名國別代表參加培訓(xùn)。